הרצאות וסדנאות
טוב שהגעת לפה!
מה יש לנו כאן?
המון ערך לארגונים שרוצים לקחת את הארגון שלהם קדימה, ולהעניק לחברי הארגון ידע וכלים שבאמת עושים שינוי, מצמיחים ומניעים קדימה בעולם האמיתי.
הרצאת הדגל:
"להיכשל קדימה"
[ איתי ורמן הוא יועץ ליזמות וחדשנות פנימית לארגונים בעולם משתנה ומרצה בתחומי יזמות וחדשנות, שמאחוריו ניסיון רב בתפקידים במגזר הפרטי, כמו גם במגזר הציבורי.
הניסיון שלו כולל ייעוץ והובלה של תהליכי הטמעת יזמות וחדשנות פנימית בארגונים ציבוריים וחינוכיים, וייעוץ להאקתונים תוכניות האצה (אקסלרטורים). במסגרת העשייה שלו לקחו חלק מאות ארגונים שחיים כיום את השינויים בתחומי היזמות החדשנות שהוטמעו בארגון.]
ההרצאות והסדנאות שלי ביקרו ב
הרצאת הדגל:
"להיכשל קדימה"
מתי בפעם האחרונה נכשלתם קדימה?
בהרצאת הדגל "להיכשל קדימה" אני מדבר על טעויות וכישלונות אישיים כמנוע לצמיחה והתפתחות.
הפחד מכישלון הוא אחד החסמים המרכזיים העומדים בפני האדם בדרך להגשמה עצמית, אני יודע זאת היטב מהכשלונות האישיים של חיי. התוצאה של תחושת הפחד היא הימנעות, תסכול ועמידה במקום.
בהרצאת הדגל "להיכשל קדימה" אני מפרק את הסיבות לפחד מכישלון ומסביר על משמעות הכישלון בחיינו.
סדנת עומק:
איך צומחים מכשלונות
בסדנת העומק: איך צומחים מכשלונות? צוללים לעומק ומרחיבים את הנושאים המרכזיים בהרצאה "להיכשל קדימה".
מה קורה במהלך הסדנא?
לימוד ותרגול כלים פרקטיים (ופשוטים) בעזרתם ניתן להניע צמיחה אישית מתוך כישלון.
במסגרת הסדנה אני מעניק ומתרגל כלים פרקטיים, יומיומיים, פשוטים ומוכחים (הוכחתי אותם עלי, בשינוי שהנעתי בעצמי) שיכולים להעניק למשתתפים את ההבנה וההכלה של הפחדים והחסמים בחייהם, את הכלים להתמודד איתם או לפחות לחיות איתם ביחד בשלום וגם כלים לתכנן לעצמם תמונות עתיד של ההצלחה אליהם הם שואפים.
הרצאה:
איך יוצרים תרבות ארגונים של צמיחה מכשלונות?
ארגונים המאפשרים לעובדים ומנהלים ללמוד מכשלונות ולהתפתח מהם הם ארגונים חסינים יותר, גמישים יותר, עם מנוע צמיחה מהיר, ויכולת מיטיבה להתמודדות עם עם שינויים או משברים, וגם לאפשר לעובדים שלהם לממש יותר את הפוטנציאל הטמון בהם.
אבל, זה לא פשוט. בארגונים רבים, ובמיוחד במגזר הציבורי, קיים חשש עמוק, טאבו מלחשוף כשלים ולקחת אחריות עליהם. החסם הארגוני הזה מונע מהארגון את הסיכוי להשתפר, לצמוח ולהיות יצירתי וגמיש אל מול האתגרים העצומים של "העולם החדש".
על מה נדבר בהרצאה?
- הסברה ופירוק של הסיבות מהן נובע פחד ארגוני מכשלון
- איך אפשר לשים בצד את החשש והטאבו לחשוף כשלונות בתוך הארגון?
- נסקור דוגמאות אמיתיות להתמודדות עם כשלונות בעולם האמיתי
- הענקת כלים למנהלים ועובדים המאפשרים הפיכה של כשלונות למנוע לצמיחה ארגונית
סדנה:
מתודולוגיות לזיהוי אתגרים
"הגדרת הבעיה היא חצי הדרך לפתרון"
השלב הראשון בדרך לפתרונות האתגרים הגדולים שעומדים בפני ארגונים, הוא זיהוי והבנה לעומק של האתגרים העומדים בפניו.
יותר קל לרוץ לפתרונות – זה מרגש יותר, זה קל יותר, זה גורם לנו להרגיש שאנחנו מתקדמים. אבל התוצאה של התהליך המואץ הזה היא פתרונות לא מתאימים, שלא עונים לצורך האמיתי, ושככל הנראה לא באמת ייצאו לפועל וליישום.
בסדנה הזו אני מעניק כלים לזיהוי ופתרון אתגרים באופן מקצועי.
מה קורה במהלך הסדנא?
- נגדיר ונאפיין את האתגרים שעומדים בפני הארגון שלכם.
- נפרק את האתגרים בעזרת מתודולוגיה מרתק המבוססת על "חשיבה מחשובית Computational Thinking"
- נבין לעומק את המרכיבים העמוקים, הקטנים והניתנים לשינוי המרכיבים את האתגר הגדול.
- באופן זה יוכל הארגון שלכם לצעוד בבטחה לשלב הבא – שלב המצאת הפתרונות באופן אפקטיבי, ישים ובעל סיכויי הצלחה גבוהים בהרבה.
למי הסדנא מתאימה?
– צוותים של ארגונים
סדנת Ideation לשירות הציבורי
לחשוב על פתרונות חדשניים לאתגרי העולם החדש זו לא משימה פשוטה. כשמוסיפים למשוואה את הצורך בפתרונות ישימים (כאלו שבאמת יצאו לפועל) ועם אופק אמיתי לפתרון האתגר – המשימה הופכת מורכבת עוד יותר.
בסדנה הזו אני מזמין אתכם להפוך את המשימה המורכבת למובנת וישימה – זו סדנה שמאפשרת לצעוד יחד, שלב אחרי שלב, בתהליך דינמי ואינטראקטיבי שהותאם במיוחד לאתגרי המגזר הציבורי.
מתחילים בהצפת רעיונות מהעולם שלכם לאתגר ארגוני שעומד בפניכם, ומסיימים בזיקוק הפתרונות הטובים ביותר שמתאפיינים באופי חדשני, ישים, בעל השפעה, ואופק צמיחה.
אני מזמין אתכם לסדנה שהיא למעשה השקעה לטווח הארוך.
במקום אירוע שיא תחת הנושא חדשנות שמניב תוצאות נקודתיות, סדנה שמאפשרת להגדיר את האתגרים שבאמת עומדים בפני הארגון, שמאפשרת להתחיל לפעול באופן פעיל וארוך טווח, ולהוביל את הארגון אל עבר חדשנות.
למי הסדנא מתאימה?
– לארגונים שרוצים להצית את האש הפנימית של העובדים או המנהלים
מתחילים לתת ערך לארגון שלכם בעוד 3 2 1 …
יש לכם שאלה? מחשבה? התייעצות?
מוזמנים להשאיר פרטים ממש פה, ואני כבר חוזר אליכם